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认清形势,拓宽思路,新推举措,全面提升

发表日期: 2017/2/17 15:06:27 

2017年年初工作计划会议简报

[2017年第1号]

新年伊始,一年之计在于春。新年后上班的第一天,公司就2017年的各项工作开展,召开谋划会议,会议的议程是:对在建工程的进展安排、落实;2017年工作的安排、跟进和落实。

会议要求各科室在新的一年里,年初工作要有计划,年中要检查计划的落实情况,年末对计划的实施进行总结。在工程项目管理上要重点抓工程质量、安全、体系的运行、内业资料的收集以及整理工作。
在各科室、项目部工作汇报后,余春华就2017年年初工作计划做了讲话,概括为“认清形势,拓宽思路,新推举措,全面提升”。
一、认清形势
根据国家水利建设的规划,上海市加大了投资力度,今年实施的水利项目有所增加,给公司带来了发展机遇,我们要做好准备工作,抓住机遇,打开新的局面,积极参与市场竞争,多承接工程项目,力争2017年在去年的基础上,施工总产值实现翻一番的目标。
二、拓宽思路
公司领导层在总结往年经营思路的基础上,提出了“守阵地、拓区域”的新的经营理念。也即巩固原有地块市场份额,同时向外拓展业务,在条线上也是如此,转变思路,多头并进,共同努力,扩大市场占有率。

三、新推举措
公司今年新推四项有力举措:1.加强宣传力度,对原有公司宣传画册进行分类调整,补充完善企业管理和施工管理的业绩,进一步提高知名度;2.建立公司内部OA系统。初定在合同管理、财务管理、项目管理、工程决算管理、人才管理等首先实行,以提升企业管理层次;3.适当改革以往项目管理模式和项目核算机制。实施新的项目施工管理流程,内部挖潜,提高经济效益,以保持公司生存、发展的良好势头;4.收入与绩效挂钩,为体现“多劳多得”的分配原则,公司对一贯实行的工资制度进行改革,由公司考核组进行考核,奖优罚劣,充分调动员工的工作积极性。
四、全面提升
企业要发展,必须弘扬企业文化,全面提升企业形象,提高知名度。公司董事会要求做好党建工作,充分发挥党员先锋模范作用,过好党员组织生活会;在春夏之交,工会组织职工体检,让员工及时享受福利;共青团是党的助手,也是企业的骨干,要积极参与市、区两级水务系统以及顾村镇组织的“立功竞赛”活动,并在活动中赛出精神,赛出成绩。
最后,会议要求大家与时俱进,学习新知识,创造新方法,以强烈的进取心和责任感投入到2017年各项工作当中去,努力实现年初拟定的奋斗目标。
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2017年2月14日

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